永远不要厌倦渺小
第一次和温州人打交道是在国企的时候。【/br/】有一次，我们要去参加广州出口商品交易会，急需做一批名片架当礼物。我给当地几家印刷厂打电话，一家说工艺难，做不到；另一个家庭有& ldquo天价，要付全款，然后接工；另一家听说只有100份，但我还没说完，对方就啪的一声挂断了电话。
我们将在五天后离开。无奈之下，我突然想起了来自温州的潘。他经常来公司。逛逛，看看有没有卖的塑料锚固材料。接完电话，潘潇兴奋地走了过来。
看了设计部门画的图纸和材料要求，潘潇想了一下，答应马上试一试。看到我们的疑虑，潘潇真诚地说:“我们不能保证精致。我先发货。如果你觉得顺眼，我们可以再讨论付款问题。”。
下午，潘潇开车回温州。第四天，展览会的样品被打包，潘潇带着200名名片持有者来到了单位。果不其然，名片架的质量不能说是完美无缺，塑料盖上还有几个气泡。当被问到多少钱时，潘潇憨厚地笑了笑。每本书5元。另外100份会免费给你。当时领导都得了一本书，给这个勤奋的年轻人留下了深刻的印象。后来，我知道潘潇找到了一个好朋友，花了3000多块钱打开盖子，切了塑料薄膜。温州人的合作精神与& ldquo由此可见远见。
当业务部门、工会和行政部门想要更多的商品时，他们自然会想到潘潇，单位会全程支付。后来，潘潇改进了名片架，开发了袖珍、厚实、带音乐、带香味等十几个品种，销往企事业单位。我不知道3000元的初始投资给他带来了多少利润，但这要看一些& ldquo通过小打小闹和积累人脉，潘潇开始四处兜售帆布包，现在是两个废旧塑料加工厂的老板，资产达500万英镑。
在温州人眼里，什么都是宝。喝光& ldquo娃哈哈的饮料瓶经过收集、粉碎，变成优秀的外加剂，以数倍的价格卖给制作塑料网袋的加工厂。无论成交量有多小，只要认为是市场罕见的新商品，他们都会愿意投资。机关、学校、部队等单位特别优质& ldquo用户。不收定金，先给货，再收钱。& ldquo反正他们逃不掉。
这种商业思维多少有点& ldquo超凡脱俗。很多人觉得温州人做生意很大方，有时候会冒一点风险& ldquo傻。他们不是一件事占一件事的便宜，他们持有一个群体赚钱，先给后拿，他们创造的财富越来越大。
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