屈全龙种地，卖冰棍，做苦力。2000年，他一个人来到东莞，在台湾省老板投资的一家塑料公司做打包机，月薪520元。

包装车间是最辛苦最累的工作，需要大量的体力。曲全龙又矮又瘦，工作难度更大。但他从不偷懒，更不累，一直很努力。

有一次工厂赶着生产一批医用塑料产品出口，不得不通宵加班。发高烧的屈全龙在为一个生病的工人值班，一直工作到天亮。当所有的产品都运走后，他突然感到头晕目眩，摔倒在地上。这件事让车间主管和其他工人非常佩服。

屈全龙对别人也很有帮助。他通常在周末买几个餐桌，在宿舍开个企业，请工友吃饭。久而久之，瘦而胆大成了大家的& ldquo骨干，有事没事，身边总会有一帮铁杆兄弟，兄弟们会很抬举他的村子。

2001年初，包装车间有一个培训名额。当车间主任宣布名额将由选举决定时，工人们大声喊道:& ldquo小曲哥很努力。我们推荐小曲哥。

培训结束后，曲全龙被任命为车间领导。按照企业规定，组长每天工作时间为10小时，而曲全龙给自己14小时。除了查工作记录，做好包装检查，他还总是拿出两个小时，主动帮助行动迟缓的工人干活。要知道，在以计件工资计算工资的台资企业里，他是帮员工打工挣钱的。

屈全龙的仗义很快就在全厂出名了。任何一个员工看到他为自己赚钱都会感到羞愧，会不由自主的加快工作进度。结果他带领的小组生产效率明显高于其他小组。

在屈全龙随身携带的小本子上，记录着所有工人的生日。当他为他的同事老邓庆祝一岁生日时，他又点了几个菜，并在内部食堂点了一个小蛋糕。老邓走进餐厅，看着烛光下工人们的笑脸，听着生日歌，感动得热泪盈眶:& ldquo我活了四十多年，还没有过生日。谢谢曲哥。

屈全龙处处像亲兄妹一样照顾员工，自然赢得员工的喜爱。

同样的工作方式，为什么他的小组做的比别人好？公司高层一度百思不得其解。一位来自台湾省的副总经理在屈全龙的小组里呆了几天，终于找到了答案。他在公司会议上很慷慨，称自己的做法为& ldquo曲全龙的工作方法，在全集团推广。

就这样，忠心耿耿、管理有方、成绩斐然的河南小伙曲全龙也引起了集团大老板詹天星的兴趣。他说有机会一定要见见这个河南小伙子。之后，由于业绩突出，屈全龙以30万元的年薪出任温州分公司总经理。曲全龙成为企业中最年轻、薪酬最高的分公司总经理。

屈全龙没有学历背景。从底层做起，完成从打工仔到企业老板的华丽转身，用了九年时间。他靠的是什么？

是心，心会将你托起。

证词:

1.公平是人的良心的一种平衡。

2.屈全龙真是幸运！遇到好的时代=竞争，最重要的是遇到好的公司环境=人才和物质！

3.现实中大家看到的更多的是:& ldquo领导要你做，群众不满，没办法制止；领导不满意，群众支持就赶你走！这好像是现代版的公有制？！

4.付出总有回报，不索取才是最大的索取。